Waarom India door de pandemie ‘s werelds populairste productielocatie werd

De uitbraak van COVID-19 confronteerde de wereld met z’n afhankelijkheid van China voor de productie van allerhande goederen. De kranten staan de laatste tijd dan ook vol met berichten over grote namen die hun productie verplaatsen naar India, of kiezen voor een tweede locatie in India. Apple en Samsung opende in augustus 2020 hun Indiase fabrieken en farma-reus Johnson and Johnson verhuist zijn activiteiten van China naar India. Maar wat maakt India nou zo’n aantrekkelijke locatie om te produceren?

India biedt lage productie- en arbeidskosten én een grote pool goed geschoolde werknemers

Productiehub India biedt buitenlandse bedrijven interessante voordelen. Zo zijn de productie- en arbeidskosten nog altijd laag, maar zorgt de snelle technologische ontwikkeling van het land er voor dat de kwaliteit van de productie voldoet aan de hoge Europese standaarden. Dat was ook een belangrijke reden voor de Amersfoortse leverancier van giet- en smeedwerk, Prins, om na 23 jaar niet langer alleen in China te produceren. “China werd op sommige gebieden te duur, zo is het uurloon de afgelopen jaren flink gestegen. In India vonden we competitieve prijzen en een uitgebreide keus qua productiemethoden”, vertelt Erik Sattler, de CTO van Prins, ons in een interview over het opzetten van hun Indiase productietak. “Daar bovenop komt ook nog eens dat India toegankelijker is door de taal, iedereen in India spreekt Engels. De lijntjes zijn daardoor kort, ik heb met onze leveranciers gewoon contact via Whatsapp.”

Belastingvoordeel en subsidies voor wie produceert in India

De Indiase overheid is hard aan het werk om een gunstig ondernemingsklimaat te creëren. Er wordt op grote schaal goedkope grond met een industriële bestemming vrijgemaakt en de infrastructuur in het land wordt flink verbeterd. Een voorbeeld hiervan is de succesvolle ingebruikname van de eerste double-stack containertrein door de Indiase Spoorwegen. Daarnaast introduceerde de Indiase regering een hoop gunstige financiële stimuleringsmaatregelen voor bedrijven die in India produceren. Een paar van deze initiatieven op een rij: 

• De vennootschapsbelasting is verlaagd van 30% naar ongeveer 25%. Het Indiase vennootschapsbelastingtarief is nu het laagste in Zuidoost-Azië.

• Invoering van initiatieven als 'Make in India' en 'Skill in India'. Deze programma’s  richten zich op het creëren van werkgelegenheid in de productiesector. Bovendien richten ze zich ook op het verbeteren van de ontwikkeling van vaardigheden om een grote pool van geschoolde arbeidskrachten te creëren.

• De regels voor landaankoop zijn versoepeld.

• Bedrijven en vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid profiteren van verschillende versoepelingen in de Companies Act 2013 en LLP Act 2008.

• Inkomstenbelasting-, GST- en douanevrijstellingen kwamen binnen toen Lockdown werd opgeheven.

“Een fabriek in India openen biedt ook de mogelijkheid om grote overheidsopdrachten te kunnen binnenslepen”, vertelt Maarten Durville, directeur van de Indiase fabriek van vliegtuigonderdeel bouwer Fokker Elmo. “Wij werken bijvoorbeeld veel samen met Boeing en die wil graag z’n Super Hornet Fighter aan de Indiase overheid verkopen. Maar de Indiase regering doet zo’n grote aankoop alleen op voorwaarde dat het bedrijf ook iets terug doet voor het land. In dit geval kan Boeing laten zien dat het middels onze samenwerking werkgelegenheid creëert in India en zo een plek aan de onderhandelingstafel bemachtigen.”

De Do’s and Dont’s bij het opzetten van productie in India

Naast alle voordelen van een productielocatie in India, zijn er altijd ook een hoop zaken om rekening mee te houden bij het starten in India. We bespraken de slimste strategieën tijdens onze laatste webinar over produceren in India. De COO van Maier+Vidorno, de partner van IndiaConnected in India, Shavikesh Goel deelde zijn belangrijkste tips. Hieronder vindt u de registratie van de webinar:

Nederlandse technologie naar India met DHI-subsidie

De Indiase regering doopte dit decennium om tot ‘The Decade of Innovation’. De interesse in slimme, technologische oplossingen is groot in veel sectoren in India. De tuinbouwsector is daar een goed voorbeeld van. Om in India te slagen als bedrijf moet je er wel fysiek aanwezig zijn. ‘Zien is geloven’ is het devies en dat geldt zeker voor kostbare technologie. Een lastige opdracht voor Nederlandse bedrijven die de Indiase markt op willen met hun hoogwaardige technologische producten en machines. De Nederlandse overheid erkent deze uitdaging en geeft Nederlandse mkb-ondernemingen daarom de mogelijkheid de eerste stappen te zetten met de ondersteuning van de zogenaamde DHI-subsidie.

Het Nederlandse SweepSmart brengt technologie voor een gemeentelijk afvalbeheer- en sorteercentrum naar India

DHI-subsidie: stimuleren van internationaliseren

Het doel van de DHI-subsidie is het versterken van het aantal Nederlandse ondernemingen dat succesvol in het buitenland gaat handelen. Dat succes valt en staat met een goede voorbereiding, zoals in een vroege fase onderzoeken of een export- of investeringsproject haalbaar is, of om te demonstreren dat een bepaald exportproduct of technologie toepasbaar is. Een belangrijke voorwaarden van de regeling is dat de activiteiten een positieve bijdrage aan de duurzame, lokale ontwikkeling geven van de DGGF landen. Dat zijn ontwikkelingslanden die onder het Dutch Good Growth Fund vallen, India is er daar een van. 

Met de DHI-regeling kunnen 3 soorten projecten worden opgezet, waar de volgende voorwaarden voor gelden:

• Demonstratieproject: het demonstreren van een Nederlands product, technologie of dienst binnen een reële praktijksituatie aan een zo breed mogelijke groep afnemers. De technologie, het product of de dienst moet nieuw zijn op de markt van het land waar je wil starten. Het is niet de bedoeling dat de technologie op een beurs wordt gepresenteerd en het tentoonstellen van bijvoorbeeld een machine valt daarom ook niet onder de DHI-regeling. Tot slot moet de verwachte export binnen 3 jaar ten minste 5 keer het subsidiebedrag bedragen. 

• Haalbaarheidsstudie: Hierbij ligt het initiatief bij de buitenlandse partner waarmee samengewerkt gaat worden. De partner heeft interesse in de technologie, product of dienst van het Nederlandse bedrijf. Via een haalbaarheidsstudie wordt onderzocht of de aanschaf haalbaar is en of de investering binnen de gewenste termijn terugverdiend kan worden. Een haalbaarheidsstudie mag geen marktonderzoek zijn, er is voor de studie al voldoende duidelijkheid over de omvang van de markt, de beoogde opzet van het project, de locatie, de exploitatie, de financiering en de lokale impact. 

• Investeringsvoorbereidingsproject: Op basis van dit project wordt het besluit genomen om daadwerkelijk te gaan investeren in een van de DHI-landen. Er wordt bijvoorbeeld een nieuwe productie- of dienstenfaciliteit opgezet in het doelland, of de bestaande faciliteit worden uitgebreid. Dat kan een dochteronderneming, maar ook een joint venture zijn. Het mag daarentegen niet om een verkoopkantoor gaan. De onderneming moet in Nederland al substantiële activiteiten uitvoeren en de investering in het buitenland moet logischerwijs voortvloeien uit de huidige activiteiten, core business en strategie. 

Vier miljoen euro beschikbaar voor DGGF landen

In 2020 is er voor activiteiten in DGGF landen, waar India onder valt, een budget van 4 miljoen euro beschikbaar. Om deel te kunnen nemen, moeten de subsidiabele kosten per project minimaal 50.000 euro beslaan. Het subsidiepercentage is afhankelijk van het gekozen doelland, normaliter bedraagt de subsidie 50% van de subsidiabele kosten. Ook zijn moet het voorstel aan inhoudelijk voorwaarden voldoen, die zijn hier te vinden.

Zet met een gerust hart de eerste stappen in India

Dus wil je nieuwe technologie, een machine of dienst demonstreren in India? Wil je onderzoek doen naar de commerciële of technische haalbaarheid van een specifiek project in India? Of overweeg je te investeren in een fabriek, een joint venture of een lokaal kantoor in India? Dan zou je wellicht aanspraak kunnen maken op een DHI-subsidie. We bespreken alle financieringsmogelijkheden voor jullie marktentree in India graag met je. Neem dan contact met ons op!

Nieuwe subsidie voor Nederlandse bedrijven in India

Vanaf 1 oktober kunnen MKB-ers die actief zijn in India profiteren van de een nieuwe subsidieregeling. De Kennisvoucher regeling ondersteunt het MKB dat advies en begeleiding nodig heeft van een externe deskundige op internationaal juridisch en fiscaal gebied, zoals bijvoorbeeld een internationale jurist, fiscalist dan wel belastingadviseur. De subsidie is bedoeld om de internationalisering van het MKB te ondersteunen.

Advies en begeleiding kunnen onder andere de volgende activiteiten omvatten:

1. Het beoordelen van bestaande contracten of het opstellen van nieuwe contracten, gebruik van algemene voorwaarden bij exporttransacties;

2. Registratie van merk;

3. Advies over belastingtarieven in het buitenland, dubbele belastingheffing;

4. Opzetten van een buitenlandse entiteit;

5. Overige juridische dan wel fiscale kennis gericht op duurzame internationalisering.

De minister verstrekt slechts één voucher per MKB-onderneming. De voucher geeft aanspraak op een vergoeding van 50% van de kosten, tot ten hoogste € 2.500 exclusief btw, het equivalent van circa 40 adviesuren. 

Interesse? IndiaConnected help u graag met het aanvragen van de voucher.