Verantwoord produceren

Een eigen fabriek opzetten in India: zo vermijdt u de meest voorkomende valkuilen

 

Als u wil starten met produceren in een eigen fabriek in India kunt u niet zomaar uw Europese opzet copy-pasten. Tijdens het proces moet u rekening houden met mogelijke aanpassingen van uw originele plan zodat uw fabriek voldoet aan de Indiase regelgeving en goed aansluit op de lokale werkwijze. We leiden u door elke stap van het proces en delen valkuilen waar veel Europese bedrijven in India intrappen.

fabriek productie india

De geschikte locatie vinden

Net als bij het vinden van een geschikte producent is locatiekeuze bij het opzetten van een productiefaciliteit ook zeer belangrijk. We zien vaak dat Europese bedrijven voor een bepaalde locatie kiezen, omdat andere bedrijven binnen de sector of concurrenten al eerder voor die locatie kozen.

Er wordt in zo’n geval geen gedegen locatieanalyse gedaan om te onderzoeken of de benodigde infrastructuur aanwezig is, of de deelstaat of cluster beschikt over de juiste grondstoffen en halffabrikaten en of er genoeg en geschikt personeel te vinden is. Het kiezen van een verkeerde locatie kan op lange termijn tot onomkeerbare problemen leiden, met een vertrek uit India als gevolg.

Deze fout kan makkelijk voorkomen worden door lokale experts in te schakelen die op basis van uw wensen en behoeften een locatieanalyse uitvoeren over het gehele land. Het is belangrijk dat u tijdens dit processen uw eventuele voorkeuren en vooroordelen aan de kant zet en zo objectief mogelijk de geselecteerde locaties uit de analyse evalueert.

Na het opstellen van een top drie van locaties die aan uw vereisten voldoen, kunt u uw voorkeuren laten meespelen in het kiezen van de daadwerkelijke locatie en kunt u samen met uw lokale partner of adviseur op zoek gaan naar een geschikt stuk grond of een bestaande faciliteit die u zou willen overnemen.

Brownfield-investering

Als er wel de wens is om een eigen productielocatie op te zetten, maar niet om de hoge opstartkosten te maken die gepaard gaan met een greenfield-investering (het bouwen van een eigen faciliteit), dan kan er gezocht worden naar een bestaande faciliteit om te huren of te kopen.

Zo'n brownfield-investering wordt vaak gedaan middels een overname (M&A) van een lokaal bedrijf. Als er hiervoor gekozen wordt, kan de eerder genoemde locatieanalyse uitgebreid worden met een partnersearch en een due dilligence onderzoek als een potentiële partner eenmaal gevonden is.

Er kleven interessante voordelen aan een brownfield-investering:

  • de kosten zijn gemiddeld lager door het gebruik van de bestaande faciliteiten, infrastructuur en het al in dienst zijnde personeel,

  • het biedt het de mogelijkheid de bestaande goedkeuringen en vergunningen over te nemen, wat een hoop werk en tijd scheelt.

Maar er zijn ook zaken die tegen kunnen werken en die altijd goed moeten worden gecheckt alvorens er een handtekening onder een mogelijke overeenkomst wordt gezet:

  • In India zien productiefaciliteiten er vaak 'simpeler' uit dan in Europa, wat niet betekent dat ze daardoor minder hoge kwaliteit produceren. Als er wordt gekozen voor een overname moet er wel goed gecontroleerd worden of de locatie aan Europese standaarden voldoet.

  • Het is ook belangrijk dat de locatie de juiste vergunningen bezit om de faciliteit te kunnen opschalen of uitbreiden, u wil natuurlijk voorkomen dat u de faciliteit op termijn niet zou kunnen aanpassen aan nieuwe productiebehoeften.

Als u kiest voor een brownfield-investering is het daarom zaak dat u zich goed laat adviseren door een lokale expert met kennis van uw sector en de Indiase wet- en regelgeving.

Land aankopen voor een fabriek in India

Als er wordt gekozen voor een greenfield-investering, het neerzetten van een eigen productielocatie, dan kan er op basis van het resultaat van de locatieanalyse worden gezocht naar een geschikt stuk grond.

Dit was altijd een flinke uitdaging in India, maar de Indiase regering werkt hard aan het beschikbaar maken van land met industriële bestemming waardoor de zoektocht tegenwoordig minder tijdrovend is. Toch is het zeer verstandig geen harde deadline te hebben voor het vinden van een geschikt kavel, omdat het over het algemeen meer tijd in beslag neemt dan verwacht.

Daarnaast kan de prijs van kavels in clusters en andere populaire bestemmingen hoog zijn, waardoor Europese bedrijven besluiten specifiek op zoek te gaan naar goedkope grond. Kijk hier mee uit, hier kunnen hele vervelende haken en ogen aan zitten.

Vaak wordt er bij dit soort deals gezegd dat de grond een industriële bestemming heeft, maar is dit niet het geval. Als er een kavel gekocht wordt, dat achteraf een landbouw of particuliere bestemming blijkt te hebben, dan is het bijna onmogelijk dit te laten aanpassen en zal er gezocht moeten worden naar een andere optie.

We raden u daarom aan om specifiek te zoeken naar industriële kavels die door de overheid worden aangeboden. Het vinden van geschikte opties luistert nauw in India en hulp van een lokale expert op dit gebied is daarom geen overbodige luxe.

Bereid het opzetten van uw productie in India goed voor

Veel van onze klanten willen, alvorens ze de keuze maken om productie op te zetten in India, goed begrijpen wat er allemaal komt kijken bij het opzetten van een productielocatie in India. IndiaConnected heeft daarom alle tips en adviezen gebundeld in een speciale handleiding over het opzetten van een eigen productielocatie in India of het vinden van de juiste Indiase productiepartner.

 

Productie uitbesteden aan een Indiase partij - zo vindt u de juiste partner

 

India is in de afgelopen tien jaar uitgegroeid tot een van de belangrijkste productiecentra ter wereld. De Indiase overheid heeft flink geïnvesteerd in de ontwikkeling van de industriële sector met als gevolg dat de Indiase auto-, lucht- en ruimtevaart- , IT- en farmaceutische sector (denk aan vaccins) inmiddels produceren voor de hele wereld. Daarnaast biedt India toegang tot een ruime beschikbaarheid aan grondstoffen en liggen de kosten er lager dan in China. Het land biedt daarom een hoop interessante mogelijkheden voor Europese bedrijven die hun productie willen uitbesteden.

De juiste productielocatie vinden in India

Veel bedrijven zien India als één land, maar India is ontzettend groot en divers. India kan beter benaderd worden als een continent, zoals Europa. Om een goede producent te vinden, is het daarom slim een gedegen locatieanalyse te doen of te laten doen. India kent productieclusters waarin bedrijven van een specifieke sector gevestigd zijn. Van elke sector bestaan meerdere clusters in de deelstaten waar de beste materialen, infrastructuur en personeel te vinden zijn voor deze industrie. Bijvoorbeeld de auto-industrie kent vier grote clusters in Gujarat en rond de steden Chennai, Pune en New Delhi.

productieclusters per industrie India

Bedrijven moeten zich niet blind staren op deze clusters, maar alle mogelijkheden in heel India onder de loep nemen. Soms zijn de opties buiten deze clusters voordeliger, omdat bijvoorbeeld de lonen buiten de steden lager liggen. Zodra er is bepaald welke locaties aan de wensen voldoen, kan er een lijst worden gemaakt met potentiële leveranciers en producenten in deze regio’s.

Een Indiase partner met ervaring

Om de gewenste specificaties en kwaliteit te kunnen waarborgen, dient een potentiële leverancier over de juiste expertise en ervaring binnen de sector waarin het Europese bedrijf actief is te beschikken. Daarnaast moet er worden gecheckt of er met kwaliteitssystemen wordt gewerkt, wat de jaarlijkse output is en of de leverancier genoeg ervaring heeft met de export van het product.

Heeft u nog weinig ervaring met zakendoen in India, dan is het aan te raden bij deze stap een lokale consultant in de arm te nemen. Zij weten precies aan welke wettelijke eisen producten moeten voldoen en welke vergunningen er nodig zijn om uw producten te produceren en te verschepen.

Controle van de kwaliteit

Uit de lijst potentiële kandidaten worden, na een uitgebreide evaluatie, de drie tot vijf beste opties voor de sector en het product gekozen. Met deze producenten gaat het Europese bedrijf vervolgens dieper in op de mogelijkheden die de producent bieden. Het is in deze stap aan te raden een bezoek aan de productiefaciliteit te plannen, of, indien een bezoek niet mogelijk is, een video call te organiseren om een nog beter idee te krijgen van de werkwijze en de kwaliteit van de producten die daar worden gefabriceerd. Zodra de selectie tot 1 productiebedrijf is teruggebracht, kan er een offerte worden opgevraagd zodat er kan worden onderhandeld over de prijs en voorwaarden.

Houd er rekening mee dat een fabriek in India er doorgaans anders uitziet dan in Europa. Dit betekent niet dat de producten die worden afgeleverd ook van mindere kwaliteit zijn. Vaak zijn de fabrieken in India simpeler ingericht, en is er bijvoorbeeld geen airconditioning, maar zijn de machines van hetzelfde kaliber als in Europa.

Indiase productie partner

Als er overeenstemming is met de producent over de prijs en voorwaarden kunnen er samples worden gemaakt. Het is hierbij zaak dat het Europese bedrijf mensen beschikbaar heeft in India die het maakproces en de kwaliteit kunnen controleren, alvorens dit in Europa nogmaals wordt gecontroleerd.

Als alles naar wens is, kan de eerste partij worden gefabriceerd. Ondanks dat de nieuwe leverancier al op verschillende manieren is gescreend, is het vervolgens aan te raden ieder jaar of zelfs frequenter, kwaliteitscontroles te laten uitvoeren.

Beschermen van uw Intellectueel Eigendom

Bij het uitbesteden van uw productie aan een partner in een ander land, wilt u er zeker van zijn dat uw intellectueel eigendom (IE) goed beschermd is. India is al bijna 50 jaar lid van WIPO (World Intellectual Property Organization), wat betekent dat de meeste intellectuele-eigendomswetten in India voldoen aan de internationale standaarden.

In onze IE handleiding leest u niet alleen hoe uw intellectueel eigendom in India wettelijk beschermd is, maar ook wat u zelf kunt doen en laten vastleggen om uw IE te beschermen indien u met een Indiase partner gaat samenwerken.

 

Waarom India door de pandemie ‘s werelds populairste productielocatie werd

 

De uitbraak van COVID-19 confronteerde de wereld met z’n afhankelijkheid van China voor de productie van allerhande goederen. De kranten staan de laatste tijd dan ook vol met berichten over grote namen die hun productie verplaatsen naar India, of kiezen voor een tweede locatie in India. Apple en Samsung opende in augustus 2020 hun Indiase fabrieken en farma-reus Johnson and Johnson verhuist zijn activiteiten van China naar India. Maar wat maakt India nou zo’n aantrekkelijke locatie om te produceren?

India-productie-manufacturing-covid19

India biedt lage productie- en arbeidskosten én een grote pool goed geschoolde werknemers

Productiehub India biedt buitenlandse bedrijven interessante voordelen. Zo zijn de productie- en arbeidskosten nog altijd laag, maar zorgt de snelle technologische ontwikkeling van het land er voor dat de kwaliteit van de productie voldoet aan de hoge Europese standaarden. Dat was ook een belangrijke reden voor de Amersfoortse leverancier van giet- en smeedwerk, Prins, om na 23 jaar niet langer alleen in China te produceren. “China werd op sommige gebieden te duur, zo is het uurloon de afgelopen jaren flink gestegen. In India vonden we competitieve prijzen en een uitgebreide keus qua productiemethoden”, vertelt Erik Sattler, de CTO van Prins, ons in een interview over het opzetten van hun Indiase productietak. “Daar bovenop komt ook nog eens dat India toegankelijker is door de taal, iedereen in India spreekt Engels. De lijntjes zijn daardoor kort, ik heb met onze leveranciers gewoon contact via Whatsapp.”

Belastingvoordeel en subsidies voor wie produceert in India

De Indiase overheid is hard aan het werk om een gunstig ondernemingsklimaat te creëren. Er wordt op grote schaal goedkope grond met een industriële bestemming vrijgemaakt en de infrastructuur in het land wordt flink verbeterd. Een voorbeeld hiervan is de succesvolle ingebruikname van de eerste double-stack containertrein door de Indiase Spoorwegen. Daarnaast introduceerde de Indiase regering een hoop gunstige financiële stimuleringsmaatregelen voor bedrijven die in India produceren. Een paar van deze initiatieven op een rij: 

  • De vennootschapsbelasting is verlaagd van 30% naar ongeveer 25%. Het Indiase vennootschapsbelastingtarief is nu het laagste in Zuidoost-Azië.

  • Invoering van initiatieven als 'Make in India' en 'Skill in India'. Deze programma’s  richten zich op het creëren van werkgelegenheid in de productiesector. Bovendien richten ze zich ook op het verbeteren van de ontwikkeling van vaardigheden om een grote pool van geschoolde arbeidskrachten te creëren.

  • De regels voor landaankoop zijn versoepeld.

  • Bedrijven en vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid profiteren van verschillende versoepelingen in de Companies Act 2013 en LLP Act 2008.

  • Inkomstenbelasting-, GST- en douanevrijstellingen kwamen binnen toen Lockdown werd opgeheven.

“Een fabriek in India openen biedt ook de mogelijkheid om grote overheidsopdrachten te kunnen binnenslepen”, vertelt Maarten Durville, directeur van de Indiase fabriek van vliegtuigonderdeel bouwer Fokker Elmo. “Wij werken bijvoorbeeld veel samen met Boeing en die wil graag z’n Super Hornet Fighter aan de Indiase overheid verkopen. Maar de Indiase regering doet zo’n grote aankoop alleen op voorwaarde dat het bedrijf ook iets terug doet voor het land. In dit geval kan Boeing laten zien dat het middels onze samenwerking werkgelegenheid creëert in India en zo een plek aan de onderhandelingstafel bemachtigen.”

De Do’s and Dont’s bij het opzetten van productie in India

Naast alle voordelen van een productielocatie in India, zijn er altijd ook een hoop zaken om rekening mee te houden bij het starten in India. We bespraken de slimste strategieën tijdens onze laatste webinar over produceren in India. De COO van Maier+Vidorno, de partner van IndiaConnected in India, Shavikesh Goel deelde zijn belangrijkste tips. Hieronder vindt u de registratie van de webinar: