Ga naar hoofdinhoud

Europa kampt met een tekort aan ingenieurs - India niet.

Europese bedrijven hebben steeds meer moeite om ingenieurs te vinden, terwijl India beschikt over ’s werelds grootste vijver van technisch talent. Indiase medewerkers naar Europa halen is duur, complex en tijdrovend – en hetzelfde geldt voor het openen van een eigen kantoor in India.

IndiaConnected biedt hiervoor een oplossing. Wij helpen Europese bedrijven bij het opzetten van hun eigen engineering teams in India. Geen outsourcing, geen eigen vestiging, maar wel een eigen team, aangestuurd vanuit uw hoofdkantoor.

Boek nu een kennismakingsgesprek
Zet binnen 90 dagen een volledig operationeel team in India op.
  1. 1
    Haalbaarheidsstudie Duidelijkheid over capaciteit, kosten, risico's en teamstructuur in 3-4 weken.
  2. 2
    Recruitment & organisatiestructuur Recruitment, onboarding, kantoorruimte, HR ondersteuning, IP bescherming.
  3. 3
    Manage en groei Van een handjevol eigen medewerkers, naar een volwaardige afdeling en een eigen Indiase entiteit.

“We kunnen niet groeien, omdat we simpelweg geen mensen kunnen vinden om het werk te doen.”

Bij veel bedrijven leidt dit tot operationele problemen…

  • Kritieke vacatures blijven maandenlang openstaan
  • Bestaande teams zijn overbelast
  • Projecten lopen vertraging op
  • Nieuwe opdrachten kunnen niet worden aangenomen

… en tot frustratie.

Niet omdat er geen vraag is naar uw product of dienst, maar omdat de capaciteit ontbreekt om aan die vraag te voldoen. Veel bedrijven beginnen internationale opties te verkennen en vroeg of laat komt het gesprek dan op de kansen in India.

Waarom India?

In het afgelopen decennium is India uitgegroeid tot een van de belangrijkste centra van technisch talent ter wereld. Elk jaar levert India miljoenen ingenieurs en afgestudeerden in technische vakgebieden af. Vrijwel alle grote multinationals hebben in India al omvangrijke personeelskantoren geopend voor R&D, engineering en software. Het draait al lang niet meer alleen om het besparen van kosten. Toegang tot capaciteit en innovatiekracht zijn nu de belangrijkste redenen om de kansen in India te verkennen.

De Indiase arbeidsmarkt biedt Europese bedrijven:

  • de mogelijkheid om hun engineering capaciteit uit te breiden
  • kansen om productontwikkeling te versnellen
  • ondersteuning voor internationale groei

Het opzetten van een team in India vereist:

  • lokale wervingscapaciteit
  • HR-kennis en -capaciteit
  • juridische en operationele infrastructuur
  • inzicht in hoe teams op afstand gestructureerd, gemanaged en opgeschaald kunnen worden.

Dit is de expertise van IndiaConnected

De drie manieren waarop IndiaConnected bedrijven ondersteunt in India

IndiaConnected helpt Europese bedrijven om hun eigen team in India op te zetten. Wij ondersteunen bedrijven in 3 fasen.

1.

India Team Feasibility Sprint

Binnen 3 tot 4 weken krijgt u antwoord op één cruciale vraag. Is het voor ons bedrijf realistisch om een team in India op te zetten?

  • Capaciteitsanalyse:
    Kan het juiste talent in India worden gevonden en aangeworven?
  • Team- en organisatie architectuur:
    Hoe moet een India-team worden gestructureerd en geïntegreerd in uw organisatie?
  • Locatie strategie:
    Infrastructuur, talent versus kosten
  • Kostenmodel:
    Een transparant overzicht van de totale kosten.
  • Risicoanalyse:
    Juridische, operationele en culturele risico’s, en hoe u deze kunt beheersen.
  • Roadmap van 6–12 maanden:
    De praktische stappen om uw team op te bouwen (en uit te breiden).

Kortom, de India Team Feasibility Sprint maakt uw India plan concreet en geeft snel duidelijkheid over de haalbaarheid.

2.

Werving & organisatiestructuur

Als een team in India haalbaar is voor uw organisatie, helpen we u bij het opbouwen daarvan.

Wij zorgen voor:

  • werving en -selectie
  • arbeidscontracten
  • bescherming van intellectueel eigendom
  • onboarding
  • HR-infrastructuur, inclusief verloning
  • kantoorruimte / werkplekken

Binnen ongeveer 90 dagen kan uw team van 3–5 engineers operationeel zijn. Zij werken dedicated voor uw bedrijf, onder uw leiding.

3.

Manage en groei

Naarmate uw team in India groeit, ondersteunen wij u in de volgende fasen. Bedrijven doorlopen doorgaans 3 fasen:

  • een handjevol medewerkers in India
  • groei naar een groter team
  • het opzetten van een lokale dochteronderneming

IndiaConnected ondersteunt bedrijven gedurende deze groei in India.

Van idee tot werkelijkheid
Stap 1 Strategie gesprek We analyseren uw uitdagingen op het gebied van werving, teamstructuur en groeiplannen.
Stap 2 India Team Feasibility Sprint (3–4 weken) We beoordelen of een India-team haalbaar is en hoe het gestructureerd moet worden.
Stap 3 Teamopbouw (± 90 dagen) Werving, onboarding en operationele opzet van uw eerste Indiase team.
Stap 4 Groei en ontwikkeling van uw Indiase team Uw Indiase team groeit mee met uw organisatie. Gedurende het hele proces is het principe hetzelfde: het is uw team, wij maken het mogelijk.

Wat onze klanten zeggen

“We zijn een zeer tevreden klant. Vanaf het allereerste begin hebben jullie ons goed geholpen. Doordat jullie alle juridische aspecten, HR en financiële administratie verzorgen, kunnen wij ons concentreren op onze core business. Dat bespaart ons veel gedoe en tijd.”

Elcee (Nederland)

“Jullie hebben ons geholpen om alles heel snel te regelen toen we begonnen in India. Als we dit zelf hadden moeten doen, had het ons meer tijd, en meer energie gekost en misschien hadden we ook niet alles helemaal correct gedaan. Het was absoluut een goede keuze om jullie in te schakelen.”

RAMPF Polymer Solutions (Duitsland)

“Een geweldige ervaring. Jullie hebben ons echt goed geholpen bij het opzetten van onze Indiase vestiging en bij het vinden van de juiste medewerkers, waaronder ons hoofd verkoop en het team van technici. Hartelijk dank!”

Zimmer & Kreim (Duitsland)

Benieuwd of het opzetten van een team in India een goede keuze is voor uw bedrijf?

Een gesprek met onze adviseurs kan veel duidelijkheid brengen.
We bespreken:
  • uw uitdagingen op het gebied van werving & selectie
  • welke functies realistisch gezien in India kunnen worden ingevuld
  • of de Feasibility Sprint zinvol zou zijn voor uw bedrijf